技術戦略策定・組織統括能力学習サイト

学習計画

技術戦略策定・組織統括能力学習計画

技術フェロー・最高峰レベル（35年以上経験相当・業界をリードする技術的権威）としての技術戦略策定・組織統括能力の理論的基盤強化を目的とした学習計画です。

技術戦略策定能力の向上（理論的基盤・技術投資判断・技術革新戦略）
組織統括能力の向上（技術組織統括・技術チーム統括・技術的リーダーシップ）
技術的権威としての信頼性向上（理論的基盤強化・戦略策定根拠・組織統括裏付け）
3ヶ月間の体系的学習（2025年9月 - 2025年11月）
選択的学習（技術フェロー・最高峰レベルに相応しい内容に限定）

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学習計画の構成

第1章：技術戦略策定の理論的基盤

技術戦略の基本概念・技術投資判断・技術革新戦略・技術的権威としての戦略的思考

第2章：組織統括能力の理論的基盤

技術組織の統括・技術チーム統括・技術的リーダーシップ・技術的権威としての組織統括

第3章：技術的権威としての信頼性向上

理論的基盤強化・技術戦略策定根拠・組織統括裏付け・技術革新理論的基盤

実践演習

技術戦略策定・組織統括能力実践演習

現在の150システム統合プロジェクトを活用した実践的演習です。技術フェロー・最高峰レベルとしての技術戦略策定・組織統括能力の実践的向上を目的としています。

技術戦略策定の実践演習（技術戦略策定・技術的権威としての戦略的思考）
組織統括能力の実践演習（技術組織統括・技術的リーダーシップ）
技術的権威としての信頼性向上演習（理論的基盤強化・技術革新理論的基盤）
ケーススタディ学習演習（成功事例・失敗事例の分析）
実践的応用演習（150システム統合プロジェクトへの応用）

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実践演習の構成

演習1：技術戦略策定の実践演習

150システム統合プロジェクトを基にした技術戦略策定・技術的権威としての戦略的思考

演習2：組織統括能力の実践演習

技術組織統括・技術チーム統括・技術的リーダーシップの実践

演習3：技術的権威としての信頼性向上演習

理論的基盤強化・技術戦略策定理論的根拠・技術革新理論的基盤確立

演習4：ケーススタディ学習演習

技術戦略策定・組織統括能力の成功事例・失敗事例の分析

演習5：実践的応用演習

150システム統合プロジェクト・技術フェロー・最高峰レベルとしての実践的応用

進捗管理

技術戦略策定・組織統括能力学習進捗管理

3ヶ月間の学習進捗を週次・月次で管理するシステムです。理論的理解度・実践的応用力・技術的権威としての信頼性向上を多面的に評価します。

週次・月次進捗管理（詳細な進捗管理）
理論的理解度・実践的応用力・技術的権威としての信頼性向上の多面的評価
3ヶ月間の詳細な進捗管理（第1ヶ月・第2ヶ月・第3ヶ月）
継続的発展計画（短期・中期・長期の継続的発展）
学習成果物の評価・実践的応用力の評価・継続的発展の評価

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進捗管理の構成

第1ヶ月：技術戦略策定の理論的基盤

技術戦略の基本概念・技術投資判断・技術革新戦略・技術的権威としての戦略的思考

第2ヶ月：組織統括能力の理論的基盤

技術組織統括・技術チーム統括・技術的リーダーシップ・技術的権威としての組織統括

第3ヶ月：技術的権威としての信頼性向上

理論的基盤強化・技術戦略策定根拠・組織統括裏付け・技術革新理論的基盤確立

学習の特徴

技術フェロー・最高峰レベルに相応しい学習

35年以上経験相当の技術レベル

業界をリードする技術的権威としての学習内容

現在の実績との統合

150システム統合プロジェクトを活用した実践演習

選択的学習

技術戦略策定・組織統括能力に関連する部分のみに限定

継続的発展

技術的権威としての継続的な発展と適応

期待される成果

学習による成果

技術戦略策定能力の向上

理論的基盤の強化・技術投資判断の理論的根拠・技術革新戦略の策定・実行・評価

組織統括能力の向上

技術組織統括の理論的基盤・技術チーム統括能力・技術的リーダーシップの理論的裏付け

技術的権威としての信頼性向上

理論的基盤の強化・技術戦略策定の理論的根拠・組織統括能力の理論的裏付け

業界をリードする技術革新の理論的基盤確立

技術革新の理論的基盤の構築・活用・実践・継続的更新